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Ich bin von Beruf IT-Consultant (FH) und sogenannter "Agile Coach".

Es geht darum, wie Unternehmen im heutigen komplexen Marktumfeld konkurrenzfähig bleiben können. In erster Linie ist hier Anpassungsgeschwindigkeit (Agilität) gefordert, weil die Zukunft immer unberechenbarer wird. Mit klassischen Unternehmensorganisationen, die hauptsächlich auf Arbeitsteilung und Hierarchien (Taylorismus) ausgelegt sind, ist dem nicht mehr beizukommen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, agilere Prozesse einzuführen. Immer geht hierbei ein Kulturwechsel einher. Weg von Vorgaben und Kontrolle, hin zu Selbstorganisation und Vertrauen in kleinen Teams. read more

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Representative Manufacturing Technology
MTU Aero Engines AG – München

Thema:
Industrie 4.0
- Digitale Produktion und Arbeitswelt

Was mache ich in meinem Beruf?
Einfach ausgedrückt: Ich arbeite daran, dass die Triebwerke, mit denen ihr in 15 – 20 Jahren in den Urlaub fliegt, gebaut werden können. Vielleicht klingt das ein bisschen nach Daniel Düsentrieb oder dem verrückten Professor, der sich in seinem Labor die abenteuerlichsten Maschinen ausdenken. Doch so ist es in der Realität nicht. Das Ganze funktioniert über Teamarbeit, d.h. eine Menge Ingenieur:innen, Chemiker:innen, Physiker:innen überlegen sich gemeinsam, wie so ein Triebwerk aussehen und gebaut werden könnte. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass Herstelltechnologien, mit denen diese zukünftigen Triebwerke gebaut und gewartet werden können, rechtzeitig bereitstehen bzw. angepasst oder weiterentwickelt werden. Dazu verfolge ich aktuelle Entwicklungen und Trends mit den Schwerpunkten Oberflächenbearbeitung, Industrie 4.0 und Automatisierung, um mich dazu mit meinen Kollegen in der Triebwerksentwicklung und Fertigung austauschen zu können, und leite Projekte zur Entwicklung bzw. Einführung solcher Technologien. Ein wesentlicher Bestandteil meiner täglichen Arbeit ist, die Zusammenarbeit über verschiedene Fachbereiche (vom Ingenieur bis zum Betriebswirtschaftler) zu koordinieren und der Umgang mit Unsicherheit (‚wenn wir schon vorher wüssten, was rauskommt, wär’s ja keine Entwicklung mehr‘), d.h. ich bewege mich in den Spannungsfeldern zwischen Agilität und vorausschauender Planung sowie hierarchischer Vorgaben und kooperativer Führung. Aus dieser Perspektive heraus möchte ich gemeinsam mit den Teilnehmer:inen meines Workshops einen Blick in die Zukunft wagen. read more

Inga Schnaidt, Leitung Marketing
seit 2011 im Unternehmen
Studium Volkswirtschaftslehre und Romanistik

Bevor ich 2011 die Marketingleitung bei BRUNATA-METRONA München übernommen habe, war ich 18 Jahre im internationalen strategischen Marketing für Zulieferunternehmen in „Hightech-Segmenten“ unterwegs. Ich habe während meiner beruflichen Laufbahn die Bandbreite von einer internationalen Holding, einem Konzern und mehreren Familienunternehmen kennengelernt und dabei auch die Erfahrung gemacht, dass man Kind und Job wunderbar unter einen Hut bekommen kann. read more